2007年9月28日 星期五

hemidemi 和 funp 下的繁中網路書籤環境 (三)

再看群組功能
群組功能是一個網站不能或缺的功能,每個使用者心理或多或少追求歸屬感的需求,就像喜好美食的人會想尋找喜歡美食的同好,藉由分享美食資訊的互動中,感受到被注意和重視的歸屬感,資訊交換的功能更是網站的強項,好的群組功能如果可以滿足使用者這方面的需求,能把使用者緊緊得綁在這個網站上,必定能對使用者黏度大大提昇,最後再來看看這兩個網站的群組功能發展的方向也不太一樣,這也是我平常比較少接觸的功能,可能是因為我幾乎天天都會上去瀏覽新文章,所以會收到群組的裡文章大都也是看過的,只有在回頭收尋資料時,會利用群組當作索引去尋找,感覺起來反而比較像知識管理的工具。

黑米在群組功能上,可以讓管理者自訂的頁面,靈活的整理屬於各群組的重要資訊,像是統整群組裡的回覆或者屬於該群組的論壇,有利凸顯出不同群組的特色也方便使用者瀏覽,沒記錯的話如果想成立群組應該是要向站方申請,設了門檻由人工審核通過,黑米的說法是這樣比較能避免重複的群組互相影響到客群,這樣的群組感覺起來反而比較像是書籤的分類工具,今天如果只是幾個朋友想要弄一個群組互相交換書籤自嗨可能沒辦法,猜想黑米的走向可能比較偏向書籤管理吧,但小眾的需求在黑米就無情的被犧牲掉了,是在網路環境下,小眾使用者雖然單一群組較小,但總和卻能是主流群組的好幾倍,黑米這樣的機制似乎有些得不償失。

funp的精選區原意是提供喜歡用blog收藏文章的使用者,有一個更方便交換收集到的書籤,所以刻意將版面設計的跟blog類似,但相對的犧牲掉了版面的靈活度,精選區的申請方面與黑米相較之下就有較高的自由度,可以三五好友自行成立精華區,在小圈圈內交換書籤,當然funp也有完善的功能支援管理權限上的分配,透過funp內部的排行計算機制,這無形中的一隻手能替代主觀的人工塞選,就算有性質重複到的群組也能做出汰弱留強,雖然沒有人工塞選的直接有效,但經由時間發酵下的塞選,能有更客觀的塞選,好的管理者所經營出較佳的群組能被凸顯,有更高的曝光率,如果管理者怠惰了,相對的位置就會被取而代之,訪客也能看到更好的精選文章,能兼顧到小眾使用者的需求,也能做到文章分類管理的機制,

2007年9月12日 星期三

hemidemi 和 funp 下的繁中網路書籤環境 (二)


文章閱讀環境
讀完了這偏文章繼續延伸思索者hemidemi跟funp,這兩個我最常瀏覽的書籤網站發展上差別,最先認識也是最先上線的的是黑米,記得第一次是跟朋友 聊到了這個網站,那時候的我對書籤網站其實沒什麼概念,但首頁的設計讓我很快的就進入了狀況,大概了解我可以在上面得到很多各種不同的新文章或新網站,那時正逢web2.0興起的時候,每天都可以在上面得到相關的文章和討論,甚至像上癮般的時常上去看看有沒有什麼新文章,首頁跳脫傳統網站排版的設計,能在第一秒就抓住我的眼睛,一次瀏覽完所有的最新文章,之後可以向下延伸閱讀使用者的相關討論,我個人還滿喜歡這樣突破的設計,而funp這次alpha 4的改版將推推王獨立出來,並將的版面改成和digg一至,這相對於黑米的列表funp的推推王可以顯示更多的文章,讓使用者在點閱前可以更明白文章的內容,減輕標題殺人的情況,唯一的缺點是需要更多的捲動和換頁的等待時間才能瀏覽更多的文章,但這情況還是能由我的頭版來補足,只是困惑的是為何funp要將首頁設計成靜態的介紹頁面,這種作法似乎有點浪費從首頁近來的流量,我想或許可以學學google擺個search或是放一堆熱門標籤之類的,畢竟那些文字只需閱讀一次,而且是我也懶的讀那些密密麻麻的說明。
對於黑米動線上的設計起初有很大的疑惑,不懂為何每次都必須先經過一頁文章的新關資訊頁面後,才能繼續連結到真正的書籤網頁讀到原本的內容,這樣的設計讓我感到累贅和本末倒置,因為 沒先看過文章會不知道大家在討論者什麼,但又必須先經過這頁之後才再點回來看討論和相關的文章,加上我用firefox的tab功能,讓我習慣在網頁讀取 時再點開其他的頁面,來善用等待的碎片時間,也可省去返回上一頁的讀取時間,這樣的習慣讓我點了一堆網頁最後不知道那頁的文章是在那個tab裡討論,最後搞的相當的混亂,直到funp的出現讓我明白黑米這種設計厲害的地方,起初我困惑為什麼推推王上面討論的篇數一值不如黑米,後來才發現源來是快看iframe這個功能關係,這功能讓使用者省去了來回讀取的時間,可以方便的穿梭在推推王與各文章之間,瀏覽文章中直接在preview bar上做出推文及收藏的動作,想多了解相關文章也能到收藏的精華區做進階的閱讀,從funp到各部落格流量的討論有較大的可能留在部落格本身,相對於黑米的做法funp的iframe對部落格本身較有利,畢竟使用者留下的討論還會想回來看看別人對他的回應甚至在往下討論,是提升使用者黏度的一大利器,funp將它留在部落格本身,只是這似乎相當的吃力不討好,有許多人認為這是種蓋台的行為,將部落格的內容納為己有,甚至更衍生許多的爭議,至於是那些已經有太多的文章寫過,這裡就不多加討論,再反觀黑米在列表跟網站之間聰明的多塞了一頁,將文章的討論那為己有並可能繼續點擊相關文章,甚至可以賺點廣告收入。

hemidemi 和 funp 下的繁中網路書籤環境 (三)

hemidemi 和 funp 下的繁中網路書籤環境 (一)

今天在宅在家的空閒時間裡,無意在funp.com閱讀到了willian's Blog書籤網站的怪現象:收藏與推薦 一文,文中精闢的探討hemidemi的收藏與推文機制,點出了其中的盲點,對於越來越懶的將整篇blog文章唸完的我,都忍不住將整篇文章仔細的唸完並思索其中的論點,其中寫到"每一則文章上面的數字,其實是「收藏」人數和「推薦」人數的總和",真的讓我有點被黑米騙到的感覺,這點黑米將收藏和推薦這兩個功能的確做的混搖不清,但文中又指出 "是因為他們知道黑米會把「收藏」人數和「推薦」人數加總起來,才自我克制避免重複計算人次嗎" , 似乎有點把使用者想的太複雜了,網站上做出任何決定的任何成本幾乎等於零,也就是說使用者在網站的功能使用上或許沒有也沒必要思考的那麼多,個人猜測是在當時的情感衝動下非理性的做出各種決定,就拿本人來說已經算是每天會費數小時在網路上的重度使用者,對於我個人在使用黑米這兩個功能上來說,其實並沒有特別思考差別何在,當我絕得文章值得推薦的時候我會點推,是屬於為這篇文章評分的心態,但是有可能是篇kuso類的一次性閱讀文章,所以我不會收藏它,哪天我讀到了某篇文章絕得之後可能用的到,像是工具類文章我就會收藏,收藏這個決定並不會影響是否推文與否,對於推文或者收藏完全取決於閱讀完部落格後當下的感覺,並不會思考太多,對我而言這兩個功能某種程度上是互相獨立的,是直到讀完這篇文章才開始思索其中的差別,在這之前並沒有特別注意和思考如何使用者兩個功能,自然也沒有文中動線的問題..

ps 一個不小心就嘴砲的太多,乾脆拆開了讀起來比較沒那麼累
hemidemi 和 funp 下的繁中網路書籤環境 (二)

2007年9月10日 星期一

從DEMO CHINA 看對岸 WEB 發展



矽谷DEMO SHOW一直是美國各大網站展現自己的的舞台,美國DEMO官方去年首次授權給中國舉辦,而今年是第二屆的DEMO CHINA,原本只邀請有意參展的隊伍跟創投參加,筆者因為一些原因有幸能參與這次的DEMO 選秀,所以整理些心得跟大家分享。

DEMO CHINA為期兩天在北京市中關村,那裡算是中國網路公司的重鎮,耳熟能詳的google、微軟、昇陽和中國的搜狐總部皆座落在那,據同行的友人解釋,那裡的中關村就如同台灣的南港軟體園區,相較之下中關村要進步許多,進駐的大廠更是南港軟體園區無法相提並論的,下面提供一些筆者在當地用手機隨手拍下的照片...



這次demo china共有23支隊伍入選,底下有來自各大創投的經理人做評審,而這些創投大多是美國的創投公司在中國設立office,從這些創投代表與參與隊伍的問答互動中,可以感受到創投在中國已經累積了不少的經歷,顯示出創投環境在中國已經趨近成熟,這裡筆者就大概介紹一下印象比較深刻的幾間..



funp.com : 是唯一一支來自台灣的隊伍,funp.com在台灣已經累積了一定的到站率,這次特地遠赴北京參加這次的DEMO CHINA,不難看出funp.com還有遠征大陸的雄心偉略,台灣市場較小,中國大陸與台灣本是同文同種,擁有語言上的優勢,能用台灣的創意在台灣生根,加上中國廣大的網民作為腹地擬補台灣環境先添上的不足,若funp能開此先例,對台灣的web環境必定是一大激勵,在funp與當地創投的互動中提到,中國已經有如抓蝦網提供與funp類似的服務,funp若想在中國有所發展,看來還必須加速卡位的動作。

酷6網
:參與過矽谷DEMO的友人提到,矽谷的DEMO show 跟中國比起來活潑許多,多數的隊伍無不想盡花招加深創投的印象, 酷6網一上台就先來一小段的舞蹈動作伴隨動感的音樂,打破了冗長單調的網站展示,試圖想展現出媒體人的活力,酷六網自我定位為"視頻分享門戶",提供使用者上傳影片分享,並將廣告值入影片中,主打收入皆與影片提供人分享廣告收入,酷六網的ceo出身自搜狐,在他的簡報中可以感受到他在中國網路界充沛的人脈,但在返台後我上去逛了一下,發現裡面的大多是盜版內容,甚至有台灣的電影跟整套的電視節目就大大方方的陳列在首頁...

蔚藍網:中國成長快速的廣大內需市場,一直誘使著全世界商人爭相卡位,蔚藍網沒有特別的營利模式,有的是扎扎實實的線上銷售,不貪大整個中國的內需市場,聰明的將目標市場著眼在相對較小的大學生市場,然而六億市場裡的小市場還是依然大的嚇人,重要是大學生族群的特性,教育水準較其他族群來的高,能夠快速的接受線上購物,進入市場的教育成本自然就壓低,再來大學生的生活圈密集,以校園為核心外散,相對的在商品物流配送的成本上就能壓低,網站裡準備了各樣大學生所有需要的商品,這個網站讓我印象深的地方就在怎麼看都是支績優股。

看完這次的DEMO CHINA老實說有些小失望,不知道是不是因為主辦單位塞選的原因還是中國的新興團隊害怕自己的創意曝光,這次的團隊大概都是經營的稍有規模,來這裡尋求二輪增資的,換句話說就是沒看到甚麼新的創意團隊,原本期待就算沒有甚麼原創的經營模式,至少能看到最近美國較新流行網站的玩法被"參考"到中國市場來,但這兩天的感覺上大多都是所謂web2.0初期的基本款點子...

主辦單位在最後一天有設晚宴,菜色比兩天的午餐都還要好,在晚宴上也會有今年的DEMO之星頒獎,而這次的創投評審們選出DEMO之星有點出乎我的意料,是由"赛诺威数码"所獲得,這隻隊伍主打兒童市場,並有實體的銷售做獲利來源,算是所有團隊裡獲利成績最亮眼的吧,結論我想對創投來說再好的創意還不如吸金能力,那才是創投想要的阿~~

ps: 這裡附上官網各隊的講稿給有興趣的人參考

http://www.cyzone.cn/bian/zt/2007/09/06/index2.htm

以下列出這次參賽的隊伍